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項目背景：

客(ke)戶供應(ying)鏈主數(shu)據目前分布在自身以及上下游合(he)作伙伴的(de)(de)業(ye)(ye)務系統(tong)(tong)中，缺乏統(tong)(tong)一(yi)的(de)(de)體(ti)系化管理，已經成為了(le)供應(ying)鏈效率提(ti)升的(de)(de)掣(che)肘。為了(le)能(neng)夠解決當前主數(shu)據分散(san)管理和(he)維護，缺乏企(qi)業(ye)(ye)級統(tong)(tong)一(yi)視圖的(de)(de)問題(ti)，并促進業(ye)(ye)務間融合(he)，提(ti)升各(ge)業(ye)(ye)務應(ying)用間的(de)(de)信息共享(xiang)和(he)集成，啟(qi)動(dong)了(le)統(tong)(tong)一(yi)主數(shu)據管理工作。

解決(jue)方案和成效：

從供(gong)應鏈(lian)著手，覆蓋(gai)從原(yuan)材料采購、質量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)到門店銷售所(suo)(suo)有(you)供(gong)應鏈(lian)環(huan)節，識別所(suo)(suo)有(you)主(zhu)(zhu)數(shu)據(ju)(ju)(ju)范疇和問題，統一規劃主(zhu)(zhu)數(shu)據(ju)(ju)(ju)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系，定義主(zhu)(zhu)數(shu)據(ju)(ju)(ju)標(biao)準、流程、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)模式和組織架構，搭建主(zhu)(zhu)數(shu)據(ju)(ju)(ju)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)平臺(tai)，完(wan)成主(zhu)(zhu)數(shu)據(ju)(ju)(ju)的標(biao)準化清洗，提升主(zhu)(zhu)數(shu)據(ju)(ju)(ju)質量和管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)水平。實現(xian)對客(ke)戶主(zhu)(zhu)數(shu)據(ju)(ju)(ju)環(huan)境的先(xian)理(li)而后治，為客(ke)戶供(gong)應鏈(lian)的精益化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)和數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)奠定了堅實基(ji)礎。